Escila y Caribdis. Gobernar entre dos riesgos inevitables
Quinta entrega de La Odisea Tecnológica, la serie de verano que recorre el poema de Homero como mapa de la era pre-singularidad. Esta entrega trata de…
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Inteligencia artificial
El 64 % de las pymes españolas no usa IA. No porque no puedan. Porque nadie les ha hecho la pregunta correcta
El 64 % de las pymes españolas no usa IA. No porque no puedan. Porque nadie les ha hecho la pregunta correcta Casi dos tercios de…
IA generativa para directivos: no necesitas entender cómo funciona. Necesitas entender qué cambia cuando la usas
La IA generativa no es una herramienta más. Es un cambio en la forma de producir, analizar, decidir y competir. Un directivo no necesita saber cómo…
La brecha de criterio: el verdadero problema de las empresas ante la IA
La nueva brecha empresarial no es tecnológica. Es de criterio. La diferencia entre las empresas que aprovechan la inteligencia artificial y las que fracasan con ella no está en el acceso a la tecnología ni en el presupuesto. Está en la capacidad de sus directivos para evaluar, decidir e integrar la IA con juicio estratégico.
La tecnología sin criterio humano no es innovación. Es automatizar la estupidez a mayor velocidad
La tecnología sin criterio humano no es innovación. Es automatizar la estupidez a mayor velocidad Innovar no es adoptar tecnología. Es aplicarla con criterio. Sin criterio…
Gobernar la tecnología: qué significa y por qué ya no es opcional
Gobernar la tecnología: qué significa y por qué ya no es opcional Gobernar la tecnología no significa dominar el código ni entender cada algoritmo. Significa tener…
Del pensamiento a la estructura
Aquí pienso en abierto; Cortex ejecuta. Cuando una empresa necesita aplicar este criterio — gobernar la IA que ya usa, decidir con inteligencia propia —, ese trabajo lo hago en Cortex Analytica, la firma que dirijo.
La práctica →