Byung-Chul Han: del cansancio al respeto
Hace quince años, Byung-Chul Han nos dijo que estábamos cansados y no sabíamos por qué. En su último libro nos dice algo más difícil de escuchar: que hemos dejado de mirarnos.
No analizo tecnología como novedad. La analizo como estructura: qué poder redistribuye, qué dependencias crea, qué decisiones condiciona.
Hace quince años, Byung-Chul Han nos dijo que estábamos cansados y no sabíamos por qué. En su último libro nos dice algo más difícil de escuchar: que hemos dejado de mirarnos.
Ya no solo recomiendan: actúan. Los agentes ejecutan decisiones sin pedir permiso. La pregunta que casi nadie se hace: si uno se descontrola, ¿quién lo detiene?
No la compraste. No la aprobaste. Llegó integrada en el software que ya usabas. Y ahora decide por ti en seis frentes a la vez.
Todas las empresas tienen acceso a la misma IA. Casi ninguna la gobierna. La diferencia ya no está en la herramienta: está en quién sabe leerla.
Arthur Mensch dirige Mistral, la apuesta europea de la IA. Quién es, qué poder concentra la soberanía tecnológica y por qué te afecta. Octavo perfil de la serie.
El Gobierno presentó el Plan IA360 con catorce proyectos tractores y la promesa de situar a España en el top 5 mundial de IA. Falta lo que convierte una promesa en plan: presupuesto, responsables y calendario.
Europa ensaya un tercer camino entre el tecnofeudalismo americano y el tecnoautoritarismo chino. Y España, con su nuevo plan, acaba de entrar en la conversación: con discurso, pero todavía sin cifra.
Dario Amodei hizo de la seguridad de la IA una tesis y un negocio de casi un billón. Quién es, qué controla y por qué te afecta. Séptimo perfil de la serie.
En mayo el mundo comentó el gesto: un papa escribiendo sobre IA. Cuatro meses después, leído sin ruido, el texto resulta ser otra cosa: el documento de gobernanza tecnológica más serio del año.
No dirige la era: la financia y le escribió la doctrina. Cierre de la primera temporada de Arquitectos de la Pre-Singularidad: el tablero, completo.
Aquí pienso en abierto; Cortex ejecuta. Cuando una empresa necesita aplicar este criterio — gobernar la IA que ya usa, decidir con inteligencia propia —, ese trabajo lo hago en Cortex Analytica, la firma que dirijo.
La práctica →