Los lotófagos y Calipso. El confort como captura
Sexta entrega de La Odisea Tecnológica, la serie de verano que recorre el poema de Homero como mapa de la era pre-singularidad. Esta entrega trata del…
Vivimos en la era pre-singularidad: un período de transición en el que la tecnología está reconfigurando las reglas del juego económico, profesional y social. Esta categoría reúne análisis sobre el cambio de época, la aceleración tecnológica, la reorganización del poder y las decisiones que definen quién lidera y quién se queda atrás. No se trata de predecir el futuro, sino de gobernar el presente con criterio.
Sexta entrega de La Odisea Tecnológica, la serie de verano que recorre el poema de Homero como mapa de la era pre-singularidad. Esta entrega trata del…
Quinta entrega de La Odisea Tecnológica, la serie de verano que recorre el poema de Homero como mapa de la era pre-singularidad. Esta entrega trata de…
Cuarta entrega de La Odisea Tecnológica, la serie de verano que recorre el poema de Homero como mapa de la era pre-singularidad. La tesis y el…
Tercera entrega de La Odisea Tecnológica, la serie de verano que recorre el poema de Homero como mapa de la era pre-singularidad. La tesis y el…
Segunda entrega de La Odisea Tecnológica, la serie de verano que recorre el poema de Homero como mapa de la era pre-singularidad. Esta entrega mira la…
El 2 de agosto la ley europea obliga a decir cuándo hablas con una máquina. Pero una ley no te dice qué IA opera ya dentro de tu empresa. Eso tienes que saberlo tú.
El 17 de julio de 2026 ocurre algo poco frecuente: un poema de casi tres mil años se convierte en el acontecimiento cultural del año. Christopher…
Tesla retira el Model S y Model X de Fremont para fabricar humanoides. Lo que la decisión más radical de Elon Musk en una década dice sobre la próxima.
Junio de 2026: el mes en que dejaron de contarse los lanzamientos y por qué eso debería preocuparle al directivo medio español.
La conversación pyme se centra en aplicar IA. La realidad es anterior: los datos del CRM, ERP y Analytics ya están ahí, y nadie los lee con criterio. Ese es el déficit.
Aquí pienso en abierto; Cortex ejecuta. Cuando una empresa necesita aplicar este criterio — gobernar la IA que ya usa, decidir con inteligencia propia —, ese trabajo lo hago en Cortex Analytica, la firma que dirijo.
La práctica →